小米集团2025 Lei Jun Q＆A全投资者会议：20,000家商
作者：365bet体育日期：2025/06/05 浏览：
6月3日，小米集团今天举行了2025年的投资者会议。小米集团的创始人，总裁兼首席执行官Lei Jun向投资者通报了小米的最新发展，并回答了互联网用户通常担心的问题。这是Lei Jun问答的整个房子：大家好！今年，小米机构成立15周年。回顾过去15年来我所采取的道路，我非常感谢我一直支持我们的用户和粉丝。我要感谢自OPI以来采取小米行动的投资者。当我们有幸或当我们需要时，他们给了我们很多呼吸和支持。在15周年的这一点上，我们在第一季度提供了小米历史上的最佳财务报告。总收入为1,113亿元人民币，比上一年增加了47.4％。净收入为17亿元人民币，比上一年增加了64.5％。 t他的财务报告是一个非常美丽的回应，在继续在研发上进行投资，组织战略并加强了他们的组织能力，这是一个非常美丽的回应。今天是一次投资者会议。您认为最令人担忧的投资者是什么？我将利用这个机会回答每个人都在乎的一些问题。中国市场在今年第一季度也恢复了第一名。它怎么样？可以持续吗？中国手机市场的竞争极为激烈。我希望每个人都可以从一开始就可以看到最重要的。在如此复杂的情况下，有两个重要的原因。第一个是高端策略。今年是小米实施高端战略的第五年。我们越来越了解小米长期发展的高范围价值。一旦我在内部说：高范围是我们唯一的形式，我们不应该害怕损失或牺牲。我记住er小米10在2020年3999年第一次设置旗舰手机，但承受了很大的压力。但是，高端探索被不期望这样做的用户接受和认可。在过去的五年中，我们在高端开发方面投入了很多资金，我们获得了很多经验和课程。我认为，我们所做的最好的事情是每年进行所有战斗，并一次又一次地看到它，从而塑造了小米的高端产品方法。本产品方法论指南在过去五年中取得了重大认知的进步，同时不断提高技术和产品的强度。这不仅是手机，而且我认为我们的各个类别在高端开发中取得了进步。我记得在一段时间以前的新闻发布会上，您向我们的小米家族介绍了您。展出的所有设备都是我们的高端作品，这些作品越来越改进。借助我们的铁杆技术，我们相信随着结果越来越多的产品，小米的高端开发继续不断进步。其次，新的零售策略为我们的业务提供了大力支持。小米始于电子商务，其中央驾驶策略是效率。尽管电子商务非常有效，但电子商务也带来了不便。因此，小米在过去15年中构成了离线缺陷。在填补缺陷的过程中，我发现了一个悖论。一些传统的渠道极低效率和CAO，不符合小米的价值，也不符合小米的商业逻辑。小米的使命是创造出“令人印象深刻且负担得起”的优质产品。 “好价格”背后是效率。传统销售模型的使用可能会导致您失去效率的一半以上。您正在尝试有效解决 - 线路问题。十年前，我们开始探索和实施M五年前进行的任何调查，甚至更多地加强了我们对新零售贸易的战略承诺。我想在祈祷中解释“新零售商”一词。这是一个直接销售模式。这考虑了效率和成本之间的平衡，并允许找到高速模型。此外，我们可以根据当前的消费者群（远远领先于我们的产品）将产品传播到县级市场。在努力之后的许多年，在Mazo结束时，中国小米的零售商数量将达到16,000，而今年年底，零售商的规模预计将达到20,000。三年前，中国建立了一个目标。市场份额每年增加1％。如您所见，我们的商店正在增加，而且越来越多，我们的商店越来越有所改善。甚至超过500平方米的大型商店也在增加。这正是因为我们的偏离缺陷正在舞台上实现s。我们相信我们相对可靠的长期市场份额和相对可靠的市场地位。同时，我今天想与您分享的是，我们去年在香港实施了一项试点计划。今年，我们已经开始在全球实施新的零售模式。下一步将是全球新零售策略的先驱，建立了强大而有效的渠道。现在，国际市场上的新零售设计才刚刚开始。我们计划在未来五年内在国外开设10,000家商店。去商店并不容易，但是管理和稳定商店更加困难。因此，我们在阶段变得现实和进步。 2。关于小米汽车：为什么“苹果在10年之内做不到，但是小米可以这样做超过3年”？ Yu7可以复制SU7的成功吗？这个问题实际上是两个问题。我的第一个问题是直到去年年底。我问很多人。我今天不会问，但我会问第二个问题EAD。苹果为什么目前不能制造汽车？老实说，我也不知道。但是苹果必须是我们星球上最好的公司之一。这也是我们研究的目标和目标以来在小米15年以来的目标。 。他们为什么最终向汽车投降？诺伊知道确切的原因。外部报告不能用作精确的参考。今天，我主要想告诉您三年后如何做到这一点。许多朋友仍然觉得小米汽车的成就“令人难以置信”。 SU7的成功甚至是事实并非如此。小米在汽车制造方面的成功经验将充满未来的所有汽车。通常，可以在三个方面进行总结。首先，我会尽力而为。首先，小米的制造是由其创始人指导的。这确保了汽车业务具有扎实的战略决策和资源协调能力。我经常说我会首先默默地这样做，如果成功的话，我会的。如果我失败，我永远不会。但是我们举行了一次有关汽车制造的新闻发布会，数十万人正在观看。在这次新闻发布会上，我们表达了我们的指向我们的内部合作伙伴，我们的合作伙伴和市场。我们将尽力而为。我考虑了三个月，决定自己带领团队。我们也特别感谢您在董事会，管理会议和股东董事会的支持下。当我们决定制造汽车时，我们直接承诺投资650亿。这项承诺还使整个团队能够专注于正确的道路，做正确的事情，避免短期行动和所有干扰。此外，在汽车制造业的最后四年中，整个团体已经成为团结，感兴趣和团结一致，形成了非常有力的斗争力量。汽车业务是100％的小米财产。小米汽车的利润与该集团所有股东的利润非常一致。 TH的成功E汽车不仅是汽车行业的成功，而且是整个组的成功。我们已经开始从“死亡，生死”开始。其次，有一种敬拜感。我们知道汽车行业非常复杂且困难。无论我们过去拥有哪种积累，经验或才能，当我们进入如此大型行业时，我们都必须充满尊重。为了纪念汽车行业，我们的战略理念是跟上事物和正确的权利，专注于法律，尊重工业发展法律，并确保可以不断建造汽车。您必须在三个方面向所有行业的高级参与者学习：机械架构，智能和电气化。我们清楚地提出了特斯拉和保时捷的参考点。两者在各个领域都处于世界顶端。与他们进行比较，尽管起初可能存在很大的差距，我们敢于比较，但我们仍在获胜。我们每天都会取得一些进展，但是我们正在取得非常快的进步。四年前，我们制定了这项决议，我们对所有领域进行了认真的研究，并严格要求。特别是，我想说的是，汽车的质量和安全标准很高，汽车消费者的价值和价格要求也很高。然后，从一开始就建立一个很高的标准。这也表明，这种高水平正是为任何人创建一辆好车的原因。第三，小米汽车的第一个胜利基本上取决于小米模型和小米方法。许多人认为这是陈词滥调。但是，如果您真的了解这一点，我认为您将对这种祈祷背后的含义有更深入的了解。小米最初只是考虑只做一辆汽车，而第一辆汽车成为该行业的农产品。这是我们对小米模型和小米方法的信心。当我进入汽车时杜斯特里（Dustry），我发现许多公司每年都在做数十辆汽车。这是一个赌注。为什么我不能使用“ 8x镜子”来瞄准？当在汽车业务中使用时，小米方法，热产品模型，新零售模型和高端产品方法学可以显着提高精度。这也证实了这套成功的体验可以在不同的领域取得成功。上个月，我们推出了小米汽车的第二个重量级产品。他感觉就像Yu7，一辆豪华SUV。如今，许多投资者非常关心小米SUV可以复制SLE7的成功，并且如果您能获得更好的结果。凭借SU7的成功经验，产品的强大力量是我们信任的来源。一组配置式NES，包括超长电池的持续时间，小米地平线的全景屏幕，700个最佳计算机建议，骑自行车的人，吸收器的吸收剂，有连续减湿的波动的波动振动等等d在整个系列中！ YU技术启动后，用户FedAbuck提供了非常积极的信息。新闻发布会三天后，我们有数据，而YU7保留用户的数量是SU7技术版本同期的三倍。特别是，保留了60％以上的保留用户。这是我第一次有资金。超过40％的保留用户从未使用过小米产品。这意味着与SU7相比，Yu7不在圆圈中，并获得了更多的青睐和期望。当然，我们仍然“在薄冰上行走”。 Yu7即将推出。我们正在积极促进所有工作浪漫，为大规模的批量生产和交付做准备，以确保YU7的成功。我们都致力于获胜！ 3。关于Xuanjie Chip：小米为什么可以做3NM旗舰SoC？小米的第一个旗舰芯片Xuan Ring O1。这是对11年龄的小米芯片探索和铁杆技术研究中的里程碑事件的重要回应h。制作3NM手机社会当然非常困难。如今，有许多公司生产炸薯条，但3NM旗舰是芯片冠的珠宝。世界上只有四家公司，小米是中国大陆的第一家公司。在四年半的时间里，我投资了130亿元人民币。此外，这并不意味着我可以立即采用它。它也可能需要几代平台迭代。当我们不首先制作薯条时，他教了我们一个很棒的教训。本质是一回事。没有超过10年的投资，您将无法处理。要制作筹码，您必须继续长期原则。截至2014年9月，与小米芯片的旅行已经发生了11年，经历了起伏。创建芯片的最中心能力是设备功能，建筑设备功能是芯片构造的关键。当我决定重新启动SOC芯片超过四年时，我以为我们已经完全p在“长期”中重新坚持并坚信，制定了一项持续且长期的投资计划，至少导致了10年，并承诺将至少投资500亿元人民币。为了在筹码战中赢得最佳胜利，整个小组必须共同努力为长期战斗做准备。在这里，我要再次感谢我们的筹码团队，他们真的很不可思议。芯片性能远远超出了我的期望。近年来，他们已经使强大的研发功能和超级执行。四年前，我们说我们将在四年内推出该芯片。我无法想象这一点的复杂性。他们按时扔了它，并扔了三个配备Xuanjie芯片的航站楼，这很令人惊讶。我认为该团队值得连续投资10或20年。小米是Chipfield的诊所，但我认为新移民总是有机会！ 4.最后一个问题：什么是小米护城河？这是许多朋友与我们争论的问题。我知道这实际上是一个问题：小米如何进一步发展并在将来变得更强大？今天，小米继续建造和加深坑。我们建造了这三个方面的坑。首先，有整个人，汽车和家庭的生态系统。去年SU7推出后，这意味着小米对整个Tendejia生态系统的战略已经关闭了巡回赛的官方。最直观的例子之一是，小米SU7推出后，许多人认为整个小米品牌都变得更加先进。在第一季度，所有类别都在增加，并且已经完全构成了增长法，生态的力量开始强调。在过去的一年中，我们的高端手机和技术电器已经实现了巨大的增长。一方面，该品牌的一般印象得到了改善，另一方面，智能生态系统的价值已经开始出现，带来了越来越丰富和改善的精明的智能智能经验。目前，小米是世界上最完整的技术公司，具有所有越来越强大的终端产品的生态协作能力。第二，小米模式。很长一段时间以来，小米方法，热产品我们可以完善并不断测试小米方法，热产品模型，新零售模型和高端产品方法论，以便小米可以继续在业务上取得成功。第一辆汽车之战和芯片开发成功的成功证明了小米模型的普遍适用性，而小米模型的活力已一次又一次地证明。需要一点时间才能在阶段塑造强大的形式。然后，在各个阶段，我们将开始在世界各地复制。第三，技术是基础。在过去五年中总结了我们的经验后，我们一直在担任技术公司。这是基于技术的铁法小米。这需要继续进行长期投资并改善我们的中心技术。五年前，我们决定投资1000亿人民币在Cent Technologyral的研发上。目前，预计它将在2021年和2025年之间投资1000亿元人民币。今年，我们计划在300亿所投资的范围内投资于30亿所元素。今天，我在小米的15周年会议上与您分享了一个重要的决定。该焦点是正式的长期差异经验。所以我认为小米今天仍在他的路上。有无数步骤可以上升，必须在特一年级前进。说到这一点，对于长期投资的投资者，我仍然想告诉您这一点。这也是我在新闻发布会上提到的祈祷。风知道坚硬的草，道路知道马的力量。我认为自2018年以来，许多人已经投资于小米，从那以后已经过去了七年。有一个峰值和一个通道。但是，每个人都逐渐提高了小米自身的能力，他们的表现也不断提高。需要看看正在发生的事情。我认为这些是我们的基本概念。我认为，如果您给小米一会儿，我们肯定会提供更美丽的回应。 相关文章
- 2025/06/05小米集团2025 Lei Jun Q＆A全投资者会议：
- 2025/06/05Nio在2025年第一季度的收入是1,20350亿元人
- 2025/06/04华为Nova 13 Pro Xingyao Black 12GB+256GB折扣销售
- 2025/06/04Redmi Turbo 4 5G手机12+256，折扣价为1,184元
- 2025/06/03什么是一个有趣的虚拟现实游戏？必须看
客户经理